不食人間煙火，不要

February 15 22:32~23:34

剛剛連續看完三集的星際大戰克隆人戰爭卡通，真是太好看了，不曉得鄉民們有沒有看過，沒看過得趕快去看。如果有看過星際大戰系列電影或是克隆人戰爭卡通系列的鄉民們，不知道有沒有發現「尤達大師」講話文法和ㄧ般人都不一樣，例如：

正常人：我們必須派出支援部隊。

尤達大師：派出支援部隊，我們必須。

今天的標題就是學尤達大師講話的方式。

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話說十幾年前Teddy剛出社會的時候，算是帶著兩個學弟一起用Java開發一個網路即時連線的進銷存系統。這個系統在當時的時空背景之下，算是採用相當「先進高科技技術」所開發的系統。當時公司請了一位顧問，給了很多很棒的建議，但是當我們要實際落實到軟體上面，卻遇到很多程式設計、coding以及當時網路連線速度、Java技術不穩定等等的問題。某一天Teddy的學弟說了一句時至今日Teddy都忘不了的話：

學弟：XX顧問都不食人間煙火，隨便開口講個idea我們就要做得要死要活的，也不管實際上能不能真的做出來（大意如此，因為Teddy只記得「不食人間煙火」這幾個字，後面學弟講什麼年代久遠已經不太記得了）。

當時Teddy也是身陷該專案其中過著不見天日的生活。為了解決專案的問題，每天看一大堆技術資料，Teddy的Design Patterns知識就是在那個時候奠定基礎，卯起來用了十幾個patterns在專案中。除了解決Teddy自己負責的模組所遇到的問題，還要幫忙另外兩位學弟解決他們遇到的技術問題，以及幫他們打氣。不過這都不是重點，重點是，當Teddy聽到學弟提到「XX顧問都不食人間煙火」的當下，Teddy在心中就立下一個小小的心願：Teddy未來 盡量 絕對不要當一個不食人間煙火的主管或是team leader。

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許多技術能力不錯的developers，到了一定年紀之後，都會面對到生崖規劃的問題：到底是繼續往技術深度耕耘，有能力變成分析師、設計師、架構師，還是轉到 嘴砲職 管理職，朝向技術經理或是專案經理邁進。

其實不管轉到哪種職位，Teddy覺得都不能忘記當初自己還是一個小小工程師的「初衷」。也許有鄉民們像Teddy一樣，步入中年之後code寫的數量沒有年輕時寫的那麼多了，但是當團隊一起合作的時候，不能因為自己職位較高，就拿出「你有問題自己想辦法解決，反正你就是在時限內給我做出來就對了」這種態度來對待團隊成員。Teddy之前還在擔任Scrum Master的時候，也是動手寫了不少程式。後來專案增加了幾個高手新人之後，Teddy程式寫的比較少，但是也沒閒著，時時刻刻都在想如何讓團隊在開發軟體的過程中能夠走得比較順。

隨著年紀愈大，專案做得越多，越來越覺得「組織團隊」與「維持團隊」的重要性，這兩點做得好，再加上一個 像Teddy一樣 好的leader，軟體開發起來就跟喝開水一樣的自然；這兩點做不到，做軟體只有越做怨念越來越深。

賺錢只是工作的收穫之一，並不是全部。有能力讓團隊成員變得更好，自己的能力自然而然一定也會更好。

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友藏內心獨白：怎麼三不五時就會出現一篇這種噁爛的勵志小品…XD。